Estratégia de Mercado e Consultoria de Marketing
Trabalhando juntos:
Diferentes opções para a sua realidade.
Desde startups em estágio inicial com recursos financeiros limitados até empresas estabelecidas, temos tudo o que você precisa. São muitas maneiras de trabalhar em conjunto que se ajustam ao seu plano e estrutura. Oferecemos todos os tipos de serviços, desde consultoria pura a uma função de CMO. Os preços são indicativos e podem variar de acordo com o tamanho, estágio e complexidade do seu empreendimento. Entre em contato conosco para criar uma proposta sob medida.
Pílulas de Growth
Consultoria por hora
R$250/por hora
Para startups em estágio inicial que não podem pagar preços mais altos
✓ Abra para qualquer tópico que você precisar
❌ Sem tempo de preparação
❌ Sem acompanhamento pós-chamada
Consultoria de Growth
O melhor da consultoria
R$3.000-5.000/por mês
Para aquelas empresas que desejam um plano completo
✓ Desenvolvimento de Plano de Ação
❌ Sem Execução no Projeto
Outsource de Growth
Time de Growth (Execução)
R$6.000-19.000/por mês
Para as empresas que desejam uma equipe para executar
CMO as a Service
Atuando como o seu CMO
a partir de R$20.000/por mês
Para as empresas que desejam obter propriedade total
✓ Escalar processo e produto
✓ Gestão interina de marketing
✓ Por 3 meses no máximo
Prateleira 1
Pílulas de
Growth
Para startups em estágio inicial com capacidades financeiras limitadas, GrowthRocks oferece uma consulta intensiva de duas horas, de um único tópico, conduzida pelo principal ponto de dor da startup. Esta consulta “flash” tem um objetivo muito específico: apresentar a mentalidade do growth hacking à equipe da startup e descrever os tópicos e funis que eles devem examinar em sua fase atual de desenvolvimento corporativo.
Prateleira 2
Consultoria
de Growth
Se você é uma empresa estabelecida com um conjunto existente de parcerias e relacionamentos ou tem uma startup com uma cultura orientada para a prática, a Hack4Change pode ajudá-lo a alinhar suas métricas com objetivos e metas, entender / esclarecer seus pontos fracos, medir seu atual status, definir seu plano de ação de crescimento e KPIs, e apresentá-lo ao nosso ritmo operacional de crescimento. Como gerentes e proprietários de projetos de crescimento de alto nível, nos certificamos de que seu projeto de crescimento permaneça o curso, ajusta e corrige seu curso quando necessário e entrega os resultados de acordo com suas metas e objetivos estratégicos
Prateleira 3
Outsource
de Growth
Se você é uma startup ou empresa que precisa de pessoas experientes em crescimento e desenvolvimento de negócios, a Hack4Change propõe que você transfira as funções de crescimento e desenvolvimento de negócios para nós. Dependendo da sua situação atual, a Hack4Change projeta, propõe e implementa diferentes estratégias e táticas. Se, por exemplo, você precisa provar tração tangível para seu produto ou serviço com metas específicas e mensuráveis, iremos propor (e implementar) maneiras mensuráveis de atingir essas metas. Se você quiser testar a adequação do seu produto ao mercado, voltaremos com um plano de ação baseado em dados para fazer exatamente isso e mostrar os resultados. Além de assessorá-lo sobre o Crescimento e gerenciamento do projeto, a Hack4Change implementará o Plano de Ação de Growth acordado, mantendo-o constantemente atualizado sobre os resultados e realizando todas as ações necessárias para atingir o resultado desejado.
Prateleira 4
CMO as a
Service
Para que sua empresa (startup financiada ou uma marca estabelecida com uma nova linha de produtos que funcionará como uma startup para atingir alto crescimento) precise de um CMO, você precisa primeiro ter a equipe para o escritório do CMO gerir. Essa equipe pode consistir em recursos internos ou de engenheiros de crescimento trabalhando como subcontratados/terceirizados.